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培训部:杨老师
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深圳市南山区南新路
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深圳全面生产维护TPM培训-推行IATF16949体系必需培训课
  • 课程费用:商谈
  • 课程类型:进厂培训-企业内训
  • 培训天数:2天
  • 授课时间:协商
  • 授课地点:企业培训室
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【课程介绍】

一. TPM培训目的:
本课程作为生产管理实施篇,通过本课程的学习,使学员能够理解生产管理中TPM的要求,掌握用TPM、设备SFMEA、设备SPC分析方法对进行预防性和预测性维护进行有效的策划和实施。

二. TPM培训对象: 质量认证认证通过企业的体系管理人员、设备管理及设计人员、关键设备操作及维护人员。

三. TPM培训内容:
       1.设备的业绩目标
         设备管理七大损失
         设备综合效率 OEE
         修理平均时间MTTR
         故障间隔平均时间MTBF
         MTBF分析的作用
         设备管理业绩指标及改进途径
       2.TPM简介
         TPM的发展历史
         TPM术语
         TPM目标
         TPM流程
      3.TPM主要内容
        个案改善
        自主保养
        计划保养
        提升生产、保养人员之训练
        建立新产品、新设备的初期管理体制
        建立质量保养体制
        建立管理间接部门的效率化体制
        安全、卫生和环境管理的体制
      4.7STEP 活动的展开
         自主维护三个活动
         防止老化的活动
         测定老化的活动。
         恢复老化的活动
         点检三个方面 
      5. 自主维护活动七步骤
         初期清扫
         问题根源的攻关对策
         自主维护标准编制
         总点检
         提高点检效率
         整理、整顿
         TPM与5S培训关系
         自主管理的彻底化
         备件管理
      6.精益生产对预防性和预测性维护要求的理解
         福特Machinery FMEA培训简介
         设备功能结构树、工艺过程FMEA、设备故障树分析FTA
         设备SFMEA
         设备FMEA与预防性维护和预测性维护的关系
         预防性维护与预测性维护的关系。
         预防性维护与TPM的关系
      7.设备管理业绩指标及改进途径
         设备总效率OEE、修理平均时间MTTR、故障间隔平均时间 
         MTBF、寿命周期成本LCC等指标的分析与应用 
      8.SPC在预测性维护中的应用:
         过程变差与设备变差因果关系、
         设备关键特性 关键特性因果图分析
         设备的SPC培训简介
      9.设备能力研究、设备变差分析及Cmk计祘
         设备SPC及实例
         预测性维护实施方法和实例
         预测性维护实施流程
         磨损分析、电路回路分析、温升分析、热相分析、振动分析等案例。

 

 

【讲师介绍】
【培训对象】

 

质量认证认证通过企业的体系管理人员、设备管理及设计人员、关键设备操作及维护人员。

【联系方式】

 

培训负 责 人:杨女士

*机和微*: 134 1088 2020

在线  Q*Q : 408551952

 

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