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质量管理五大工具适用哪些行业?
来源:深圳五大工具培训      作者:五大工具培训      点击次数:1118
    

质量管理五大工具,也称品管五大工具。包括:
1.统计过程控制(SPC:Statistical Process Control);
2.测量系统分析(MSA:Measure System Analyse);
3.失效模式和效果分析(FMEA:Failure Mode & Effct Analyse);
4.产品质量先期策划(APQP:Advanced Product Quality Planning);
5.生产件批准程序(PPAP:Production Part Approval Process)。

   

主要应用于钢铁制造业、航天航空行业、高精密仪器生产、船舶行业、汽车行业推荐的参考工具,但是许多行业都可以用,比如 SPC统计过程控制吗,对电子业、印刷行业也可以用。其实汽车制造业,包括广泛,如汽车的轮胎是橡胶的,那么,橡胶件制造业;汽车后视镜外壳,是塑胶的,那注塑行业,汽车电器,是电工电子技术,那电子行业、电线电缆业,汽车挡风玻璃,是玻璃制品........。  
   

比如,约定前你可以做个PFMEA,分析可能出现的意处,提前预防。
比如房子装修,验房时,你可以参照PPAP流程来做。
比如,销售业,可以做销售额的控制图,进行分析。
比如,零售业可以做线性分析MSA,分析电子秤的稳定性;做重复性再现性,以给消费者提供信心。

 

质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

 

 

详情拨打:134 1088 2020 或加此微*号,

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